Redaktørens hjørne – Fokus på hesteejerne
Redaktør – Fokus på hesteejerne – en nødvendighed for dansk travsports fremtid.
Dansk travsport har længe haft fokus på at tiltrække flere mennesker til banerne og øge banernes indtjening. Dette er naturligvis vigtige mål, men det er afgørende at rette opmærksomheden mod en anden central aktør: hesteejerne. For uden hesteejere vil der hverken være travbaner, trænere eller opdrættere – og dermed heller ingen sport.
Det er vigtigt at skabe rammer, der gør det attraktivt at være hesteejer. En væsentlig del af dette er at øge præmieniveauet, så det bliver mere økonomisk bæredygtigt at eje og opdrætte heste. Flere tilskuere og øget indtjening på banerne løser ikke de økonomiske udfordringer, som hesteejerne og opdrætterne står overfor i dag.
Der bør derfor “Også”rettes et kritisk blik mod sportens nuværende struktur og udgifter. Er det nuværende setup med Dansk Hestevæddeløb og de tilknyttede udgifter til ansatte og freelancere nødvendigt? Eller er der behov for en grundlæggende gennemgang af organisationen for at sikre, at ressourcerne bruges mest effektivt? Dette spørgsmål bør adresseres allerede nu.
Anbefalinger til handling:
– Sæt hesteejerne i centrum og skab rammer, der gør det muligt at øge præmierne.
– Gennemgå sportens udgifter og organisation med henblik på at optimere ressourcerne.
– Overvej, om det nuværende setup er nødvendigt, eller om der kan findes mere bæredygtige løsninger.
Vedrørende præmieniveauet i Danmark
Jeg har i år haft fornøjelsen af at besøge Charlottenlund Travbane på flere af banens løbsdage. Under disse besøg har jeg haft mulighed for at tale med både trænere og hesteejere, som har udtrykt bekymring over, at præmieniveauet ikke står mål med de betydelige udgifter, der er forbundet med at holde hest.
Denne feedback fra de involverede parter er den direkte anledning til dette skriv.
Formålet med dette skriv er ikke at kritisere enkeltpersoner eller sporten som helhed, men derimod at rette opmærksomheden mod behovet for at finde midler til præmiestigninger inden for det nuværende system. I Sverige har man formået at prioritere dette, og der er netop blevet annonceret præmiestigninger på 80 millioner svenske kroner. Det er derfor ikke overraskende, hvis endnu flere danske aktører i år vælger at søge mod den svenske derbybane.
I Danmark har den nuværende direktør for Dansk Hestevæddeløb udtalt, at man vil følge udviklingen. Men det er vigtigt at understrege, at det ikke er nok blot at observere. Der skal findes konkrete løsninger, som kan sikre økonomisk bæredygtighed for både trænere og hesteejere herhjemme. Det er afgørende, at præmieniveauet afspejler de omkostninger og den indsats, der ligger bag sporten, så vi kan fastholde og udvikle hestevæddeløbet i Danmark.
Jeg er hverken økonom eller økonomisk uddannet, men udtryk som “at tage tæring efter næring” og “rettidig omhu” har altid haft stor betydning for mig. Jeg tror, at disse principper også vækker genklang hos mange af os, der ikke er født med en guldske i munden.
Ifølge Mærsk Mc-Kinney Møllers definition indebærer rettidig omhu kerneværdier som ordentlighed, redelighed, arbejdsomhed, pålidelighed, pligtfølelse og en vilje til at skabe langtidsholdbare resultater. Disse værdier er ikke blot vigtige i erhvervslivet, men kan også tjene som et solidt fundament for andre områder.
Dansk Travsport har behov for løsninger, der ikke blot adresserer de umiddelbare udfordringer, men som også sikrer en bæredygtig og langsigtet udvikling. Hvad med at se om man har behov for 26 forskellige stillinger foruden en række freelance folk.
Det er måske ikke en populær holdning, men det er et konkret forslag til, hvor man evt. kunne optimere sporten.
Af Ulrik Pedersen – Redaktør på Travet.dk.
