Kort nyt

Af Ulrik Pedersen

Kort nyt fra nær og fjern.

1). Redaktøren på Travet.dk har lavet en aftale med trænerforeningen på Lunden. En ny Facebook side, hvor banens trænere kan sende nyt om deres virksomhed.

En side, som derefter vil opdatere, og blive delt fra. Det er samtidig også materiale som Travet.dk har mulighed for at bruge til den daglige dækning af Dansk Travsport.

Det er hensigten at øge synligheden og give informationsdelen et løft for banens trænere. Det er planen at banens trænere selv skal levere materialet til Facebook-siden.

Planen er at have Facebook siden klar til efter påsken. Har man materiale til denne Facebook side, så kan man enten ringe på 4242 9451 eller sende materialet på Ulrik@Travet.dk.

2). Dansk Travsport skal stå skoleret. Læs eller genlæs her.

3). Westergaard kommer ikke til Norge.Læs eller genlæs her.

4). Trænerforeningen giver svar på Travet.dks henvendelse. Læs eller genlæs her.

5). Lodtrækning torsdag. Disse er i puljen. Læs eller genlæs her.

6). Fra følhoppe til løbshest. Læs eller genlæs her.

7). Martin Hansen har hele otte heste med i fremvisningsløbet (2-åringer) på Fyens Væddeløbsbane.

8). To af seks startende heste i torsdagens 1 løb på Fyens Væddeløbsbane er formidlet gennem Travet.dk. Der er tale om Klopp og Just Perfect D C.

9). Farasi Surprise blev sidste år formidlet gennem salgsmenuen på Travet.dk. Torsdag bør denne stå med en fornuftig triochance/vinderchance i 5 løb på Fyens Væddeløbsbane.

10). Ever So Clever blev formidlet sidste år fra salgsmenuen, og denne stiller til start torsdag eftermiddag på Fyn. Sæsondebut, og bør kunne være med fremme i 6 løb.

11). Baneprogram til torsdagens løbsdag på Fyens Væddeløbsbane kan findes her.

12). Tonen på vores sociale medier – Grænsen går der.

Kald det censur, kald det mangel på ytringsfrihed, og man må kalde det lige hvad man vil. Vi er blevet kaldt mangt og meget i vores indbakke og på sms det seneste døgn.

Den tone falder særdeles hurtigt til jorden, når vi via de sociale medier, mobilepay eller på anden vis finder frem til afsenderen af disse henvendelser. Det er sket to gange i løbet af onsdagen, hvor vi har måtte bruge tid på det.

Det omhandler bla. når ens børn bliver omtalt, det omhandler når ens nærmeste bliver omtalt, og det handler specifikt når man krydser den grænse for, hvad der er normal ageren for voksne mennesker.

Grænsen går ved familien, og den grænse skal man ikke gå over. Vi har i vores dækning af Bo Westergaard forløbet modtaget et par særdeles ubegavede henvendelser, og disse har fået oplyst at vi bringer deres navn samt deres henvendelse, hvis det gentager sig.

13). Materiale fra BET25.

Spil med eksperterne til V75 Spring Race. Læs mere her.

Vandt 13,2 mio på trav: Nu kan du spille sammen med ham til V75 Spring Race. Læs mere her.

Dansk Dynamit Fredag Aarhus. Læs mere her.

–

14). Overskud i Aalborg

Der har onsdag på Spar Nord Arena – Aalborg Væddeløbsbane været afholdt ordinær generalforsamling i Aalborg Væddeløbsforening. Vi har modtaget følgende skrivelse.

Omkring 100 medlemmer deltog i generalforsamlingen, der under kyndig ledelse af advokat Erling Kragh blev afviklet i god ro og orden.

Bestyrelsen fremlagde beretning og efterfølgende blev årets regnskab fremlagt. Med et overskud på 501. t.kr. på driften, og et negativt nettoresultat på 194. t.kr. var årets resultat det bedste i væddeløbsforeningen siden 2014.

Formand Henning G. Jensen og bestyrelsesmedlem Lindhardt Jensen var på valg til bestyrelsen, og blev begge genvalgt uden modkandidater. Til orientering vedhæftes bestyrelsens beretning. Læs den også her.

Formandens beretning i sin fulde længde.

Kære medlemmer – Velkommen til den ordinære generalforsamling i Aalborg Væddeløbsforening

Vi skal kigge tilbage på et ganske begivenhedsrigt 2023, og også se lidt på hvad vi forventer af 2024.

Sidst vi var samlet til generalforsamling, pegede vi på to store problemer hvis løsning var af afgørende betydning hvis vores sport forsat skulle overleve og udvikle sig.

• Vi skal have publikum tilbage på banerne.
• Vi skal fastholde og rekruttere nye aktive til vores sport.

Disse problemer er desværre stadigt lige så aktuelle som for et år siden.

Måske er de endda blevet større. 2023 var et rigtigt dårligt år for vores opdrættere, med priser og afsætningsmuligheder der var de ringeste i mands minde. Vi kigger derfor desværre ind i nogle år hvor årgangene formentligt vil være endnu mindre end nu, hvilket selvfølgelig kommer til at præge hele vores sport i årene fremover.

Vi har stadigt det privilegie at være den bane i Danmark, der har det bedste udgangspunkt når man taler om heste og aktive.

I lighed med resten af sporten mærker vi dog også tilbagegangen, og selv om den måske ikke slår så kraftigt igennem heroppe som i resten af landet, må det ikke blive en sovepude.

Som bane har vi desværre ikke store muligheder for at påvirke den samlede udvikling. Et af de få håndtag vi kan trække i er sæsonplanlægningen. Vi har derfor gennem de sidste fire år forsøgt at påvirke den samlede sæsonplanlægning, sådan at den i højere grad tilgodeser hesteejere og aktive.

–

Efter vores mening bør langt flere af løbsdagene placeres der hvor hestematerialet er. Det er vigtigt med startmuligheder på hjemmebanen, og i en tid hvor hesteejerne i forvejen er presset økonomisk, er det ikke rimeligt at de skal bruge så mange penge på transport som den nuværende sæsonplanlægning ligger op til. For ikke at tale om den tid der også medgår.

Indtil nu har vi talt for døve øren!

Dette hænger måske sammen med at strukturen i dansk væddeløbssport er anderledes end den vi normalt har arbejdet med, og som mange af jer nærmest er vokset op med.

I dag er det sådan at Dansk Trav- og Galop Union (DTGU) har det overordnede ansvar for sportens økonomi, herunder drifts- og præmietilskud ligesom det er DTGU der har kontakten til Kulturministeriet og overfor dem er garanten for at Kulturministeriets penge bliver brugt til det som de er bevilliget til

Travets organisation er stadigt Dansk Travsports Centralforbund, og galoppens er Dansk Galop (DG). Vi er som bane repræsenteret i både DTC’s og DG’s bestyrelse. I DTC med Dorthe Christensen og i DG med Bente Østergaard.

DTC og DG har lagt al drift af væddeløbssporten ned i Dansk Hestevæddeløb, som de to organisationer ejer sammen. Der således ikke længere ansat personale i DTC og DG, der reelt set ”bare” består af de to bestyrelser.

Det betyder også at en lang række væsentlige beslutninger i dag kører udenom DTC og DG. Således er det Dansk Hestevæddeløb der indstiller drifts- og præmietilskud til DTGU, ligesom det er Dansk Hestevæddeløb der udarbejder sæsonplan, udstikker retningslinjer for banernes drift mv.

Blandt andet bliver f.eks. travets sæsonplan ikke længere diskuteret og vedtaget i DTC, ligesom DTC heller ikke har nogen direkte indflydelse på præmiebudget og driftstilskud.

Denne struktur er ikke nødvendigvis en dårlig ting, men eftersom rigtigt mange af de væsentlige beslutninger nu træffes steder hvor vi ikke er repræsenteret, opleves det nogle gange som om der er meget langt mellem os der har hånden på kogepladen, og de der træffer beslutningerne.

Vi har således også i 2023 henvendt os til bestyrelsen for Dansk Hestevæddeløb vedrørende vores tanker om en ny struktur for sæsonplanen, sådan at hesteejere og aktive i højere grad tilgodeses. OG ligesom de foregående år har vi ikke fået noget svar.

Når vi taler om fastholdelse af og rekruttering af aktive er det på sin plads at fremhæve vores Hesteejerforening, der gennem det sidste år har lavet et fantastisk arbejde for de aktive tilknyttet banen.

Specielt fællestræningen med efterfølgende spisning har været en succes og er noget som rigtigt mange aktive har taget til sig med glæde.

Læg dertil sociale arrangementer som ølsmagning, Ladies Night, Polo-udflugt til Aarhus og til sommer Trav ved Hav på stranden ved Blokhus, og det store Åbent Hus arrangement i juni i samarbejde med Galopforeningen og banen.

Hesteejerforeningen har også været primus motor i de to arbejdsdage der blev gennemført i 2023, og giver i den grad sit bidrag til at det spændende og udviklende at være aktiv på Aalborg Væddeløbsbane

Vi er meget taknemmelige over den entusiasme og energi I ligger i arbejdet, og vi glæder os til det forsatte samarbejde.

På samme måde gør også vores travskole og Ponyklubben Ikaros et kæmpe arbejde for at sikre at der også i fremtiden vil være aktive i vores sport.

Efter et par år hvor vores ungdomsarbejde haltede og var meget dyrt for banen har vi i 2023 fået rekonstrueret vores arbejde.

Resultaterne af dette har været gode, og antallet af elever er igen stigende ligesom økonomien hænger sammen på en noget bedre måde.

Ikaros havde også i 2023 sørget for at vi dannede ramme om DM-stævnet. To fantastiske dage hvor banen var fyldt med glade børn, forældre og bedsteforældre.

Vi har desværre noteret en lille nedgang i det registrerede publikumsantal i 2023. Dette skyldes primært at vi skulle stå for hele 7 lunchdage i løbet af 2023. Dage hvor der af helt åbenlyse grunde ikke kommer mange til væddeløb.

Samtidigt ser det ud som om vi med Søren Aaen i restauranten og de ny lejere i Travcaféen (Pitstop) har fået løftet niveauet på hospitality og service sådan at vores gæster får en god oplevelse hver gang.

Starten på 2024 har i hvert fald været meget positiv hvad angår publikum.

Sportsligt har 2023 også været et år hvor vores mange trænere, aktive og opdrættere har domineret specielt travsporten, lige som vores aktive indenfor galopsporten også i 2023 høstede flotte resultater både på hjemmebanen og udenbys.

Økonomisk har 2023 været et fornuftigt år.

Som revisoren senere vil fremlægge, har vi i 2023 et overskud på driften på 501.000,- kr. og efter finansieringsomkostninger og afskrivninger ender vi med et negativt nettoresultat på 194.000,- kr.

Som I kan se på skærmen, fremlægger vi således i dag det bedste regnskab for banen siden 2014.

Det er dog ikke uden malurt i bægeret at vi fremlægger dette, da vi til det sidste forventede et positivt nettoresultat. Faktisk viste det første regnskab vi modtog til godkendelse fra revisionen et positivt nettoresultat på 156.000,- kr.

Desværre dækkede dette over en fejlperiodisering af sponsoratet fra Spar Nord, og selvom pengene var gået i kassen – og bliver i kassen – måtte vi desværre korrigere det første regnskab med et beløb på 350.000,- kr.

Blandt andet fordi den måde som banerne får driftstilskud på i dag, har ændret sig i takt med at vores struktur har ændret sig. Ændringer der bestemt ikke har tilgodeset vores bane.

Den ny driftstilskudsmodel er baseret på ”noget for noget” princippet, og består således af et grundtilskud og en række indsatsområder hvis målsætninger skal indfries for at få tilskud til banens drift.

Vi har således i 2023 modtaget 3.485.000,- kr. i driftstilskud fra DTGU. Men af disse er cirka 700.000,- kr. forlods disponeret til arbejdet med indsatsområderne.

Indsatsområderne i 2023 har været banehest, hesteejere, publikum, sponsorer og ungdomsarbejde.

I praksis betyder det at cirka 20% af vores samlede driftstilskud er knyttet til løsningen af opgaver defineret af Dansk Hestevæddeløbs strategi hvilket igen betyder det, at vi i dag har færre ”tilskudspenge” til driften af banen og løbsdagene end tidligere.

Hvis I kigger på skærmen, kan I se at vi 2023 var den bane der – hvis vi regner driftstilskuddet i forhold til antal løbsdage – fik mindst i tilskud pr. afviklet løbsdag.

I 2024 bliver driftstilskudsmodellen ændret således at indsatsområderne bliver ungdom, markedsføring, hesteejere, sponsornetværk, service & hospitality og banens organisationens.

Af de 3.660.000,- vi modtager i tilskud fra DTGU er der via disse indsatsområder forlods disponeret 865.000,- kr.

Når vi alligevel kan præsentere det bedste regnskab siden 2014, skyldes det både en blanding af stram udgiftsstyring og øgede indtægter, og at vi har været dygtige til at tilpasse os de ændrede driftsforhold.

Sportens samlede situation taget i betragtning kommer alle baner til at skulle øge deres indtægter markant frem mod 2027.

For vores vedkommende bliver indsatsområderne øgede sponsorater, øgede lejeindtægter og indtægter fra eventvirksomhed. Disse tre områder indgår som en central del af banens nye strategi.

Første skridt er indenfor sponsorområdet hvor vi fra starten af året har ansat en freelance sponsormedarbejder, ligesom der er indgået aftale om udlejning af drive-in området.

Alt i alt forventer vi at løfte indtægterne med minimum en million kroner frem mod 2027.

Dette er også i overensstemmelse med den seneste melding fra DTGU hvor man gør opmærksom på at det af hensyn til bevillingerne fra Kulturministeriet er vigtigt at der ikke oparbejdes store overskud/pengetanke på banerne, og de penge der tjenes, derfor skal i cirkulation igen.

2023 var også året hvor vi fik uanmeldt besøg af en mindre gruppe dyreværnsaktivister, der forsøgte at stoppe løbene, og i øvrigt advokerede for at vores sport skal lukkes.

Det vakte selvfølgelig en del postyr, men var i sig selv ufarligt. Vi har heller ikke hverken hørt fra dem eller set dem siden.

MEN der er ingen tvivl om at vi i de kommende år kommer til at forholde os mere og mere til dyrevelfærdsproblematikken. Både bredt i befolkningen og politisk er der i disse år stort fokus på hvordan vi behandler vores dyr. Det bør vi ikke negligere.

Selvom vi i væddeløbssporten kan bryste os af at være langt fremme når det kommer til dyrevelfærd, så er vi ikke i tvivl om at vi i løbet af nogle år kommer til at give køb på nogle af de dogmer der kendetegner vores sport.

Det vil utvivlsomt være et irritationsmoment for mange, at folk uden den store viden om vores sport skal kloge sig i hvad der er godt og skidt for vores heste.

Dette er fuldt forståeligt men vi vil opfordre til at droppe irritationen og i stedet gå på med krum hals, og hver eneste gang der er mulighed for det forklare folk hvor meget vi egentligt gør for dyrevelfærden i vores sport. Vi har faktisk mange ting vi kan være stolte af.

Vi er overbevist om at vi kommer længst på den måde.

I stedet skulle man via mail modtage fire fribilletter til løbene hvis ens hest var til start.

En i forvejen dårlig idé, der bestemt ikke blev bedre af at billetsystemet ikke var gennemarbejdet da man startede op, hvilket betød at der specielt i starten var rigtigt mange hesteejere der ikke modtog de lovede billetter.

Vi var fra starten imod dette projekt. Grundlæggende var tankegangen bag projektet forkert. Både i sin opfattelse af hvad det er hesteejerne påskønner og kan bruge, og fordi en frisør nu engang ikke kan leve af at klippe sig selv.

Der er ingen af sportens problemer, der bliver løst ved at vores hesteejere skal betale for at komme til løb når deres hest ikke er til start. Snarere tværtimod.

Derfor er vi også glade for at Dansk Hestevæddeløb har lyttet til kritikken, og nu genindfører hesteejerkortet.

De af jer der var til stede ved sidste års generalforsamling, kan sikkert huske at Spar Nord Fonden ved denne lejlighed overrakte os en stor check på 1.200.000,- kr. Penge der skulle bruges til etablering af en koncert- og eventplads på vores område.

Et projekt vi sådan set havde på plads, og som vi forventede at kunne igangsætte arbejdet med i foråret 2023.

Sådan er det desværre ikke gået.

Aalborg Kommunes miljøafdeling besluttede i forbindelse med en besigtigelse af området at ikke kun søerne, men hele inderkredsen var at betragte som beskyttet natur i henhold til Naturbeskyttelseslovens paragraf 65.

Vi kunne dermed lige pludseligt ikke komme i gang med på projektet som planlagt.

Det betød at vi i starten af juli 2023 måtte indlevere en ansøgning om dispensation fra Naturbeskyttelseslovens paragraf 65.

Denne blev langt om længe behandlet i By- og Landskabsudvalget den 14. marts 2024.

Udvalget besluttede med stemmerne 6 mod 1 at gå videre med dispensationsansøgningen og de eventuelle vilkår den skal gives på.

Vi er stadigt af den overbevisning at koncert- og eventpladsen vil være en kæmpegevinst både for byen og for banen.

Med gennemførelsen af projektet får vi adgang til et helt nyt forretningsområde, der vil være med til at sikre, at vi kommer i mål med målsætningen om at hæve vores indtægter med en million kroner frem mod 2027.

I 2024 kan vi også fejre 70 års jubilæum. Hvordan og hvorledes vi festligholder dette har vi ikke lagt os fast på endnu.

Jubilæet kommer på et tidspunkt hvor det mere end nogensinde før diskuteres om vi forsat skal være på vores nuværende adresse.

I første omgang i forbindelse med projektet om at flytte staldsiden over på publikumssiden. Et projekt som kommunen fravalgte for at undersøge om det gav mere værdi for byen og banen hvis man overtog hele området.

Noget man var så langt med, at man fra By- og Landskab planlagde at gå i byrådet her i marts 2024, med henblik på at få vedtaget en principbeslutning om, at hvis vi frasagde os retten til området inden udløbet af brugsretsaftalen i 20242, så skulle vi have en andel af kommunens provenu ved jordsalget svarende til udgifterne ved anlæggelsen af en ny bane.

Denne principbeslutning blev desværre skudt til hjørne, da Erhverv Norddanmark pludseligt offentliggjorde planer om at et nyt stadion og en ny multihal skulle etableres på vores område.

Fra bestyrelsens side har vi gennem hele processen været positive overfor idéen om en flytning af banen. Om det er fordi vores område skal bruges til boliger eller til et nyt stadion, har vi egentligt ingen holdning til.

Et anlæg der lever op til nutidens krav både hvad angår adgangsforhold, hestevelfærd, stald og publikumsfaciliteter.

Hvornår en sådan beslutning eventuelt træffes af Aalborg Kommune vides desværre ikke, men der ingen tvivl om at det ny stadionprojekt vil udsætte en beslutning nogle år.

Det vil derfor overraske os meget hvis ikke vi holder generalforsamling her på Skydebanevej om fem år.

MEN den nuværende bestyrelse er af den opfattelse at det eneste rigtige er at få flyttet banen så hurtigt som muligt, og vi vil derfor gøre hvad vi kan for at holde gryden i kog.

Vi er nu i gang med sæson 2024 hvor vi skal afvikle 40 løbsdage.

Vi kunne godt have ønsket os en bedre start på året, men som så mange andre har vi måttet kæmpe med de helt usandsynlige store mængder ned vi har fået siden sidste efterår.

Nedbør i et omfang der gjorde at vores afvandingssystem måtte give op, og at vores baneforvalter mistede en del hår på hovedet.

Selv om vi fik S.P. Jensen til at suge, spule og pumpe det bedste de havde lært, var der ikke rigtigt nogen effekt af deres arbejde.

Der er derfor nu indgået en aftale med Aalborg Kommune som sikrer at dette ikke gentager sig.

Med disse ord og i håbet om forårets snarlige komme afslutter jeg hermed bestyrelsens beretning.

Fotos af Hesselborg Foto – Travet.dk – Burt Seeger og Trænerforeningen.