Debat – Opfølgning og gode læserinput
Som opfølgning på gårsdagens debatindlæg, hvor vi gik tæt på rekrutteringen i dansk travsport, men også kiggede på hvordan sporten, de kommende 3.5 år, skal finde og igangsætte de rette løsninger for at blive en bæredygtig virksomhed.
Lad det være sagt med det samme, at vi vidste godt, dette blev en debat med mange holdninger og meninger til tingene. Vi ønskede med gårsdagens debatindlæg at konkretisere sportens udfordringer indenfor økonomi og rekruttering.
Der er kommet mange gode input på vores Facebook side, og ikke mindst på mail. Det er kendetegnende, at rekrutteringen til og internt i travsporten fylder meget, og til dels er et irritationsmoment hos de læsere, der har læst gårsdagens skrivelse.
Er det ambitiøst at ansætte de samme folk igen og igen i forskellige stillinger i travsporten. Er det den rigtige måde at rekruttere på, kontra at få løst sportens udfordringer. Kan man skabe nytænkning ved at rekruttere internt i sporten.
Det er nogle af de spørgsmål, som gårsdagens debatindlæg ønskede at rette fokus på.
Rekrutteringsdelen er delvis skyld i manglende udvikling
Undertegnede gav sin klare mening til kende. Den måde, sporten har rekrutteret på i mange år, har været en hæmsko for udviklingen af dansk travsport. Den var holdningen i går og er det fortsat i dag.
Er det ambitiøst at ansætte folk kort før pensionsalderen, skriver to læsere på mail og via sms-besked. Min holdning er, at man ikke skal diskriminere eller fravælge folk på baggrund af alder.
Dansk travsport er på mange områder en sport for folk over 50 år. To af tre danske travmedier ejes af folk over 60 og 70 år eksempelvis, de danske trænere har en gennemsnitsalder over 50 år, og når de unge så kommer med input, så bliver de sjældent hørt.
Hvis man vil vende bøtten, så skal man på et tidspunkt erkende, at man er nødt til at se på måden sporten rekruttere på. Det er de samme bestyrelsesfolk der går igen, det er de samme folk, der bliver ansat i forskellige stillinger rundt i sporten, og dem forventer vi så skal løse sportens udfordringer, trods nogle af disse allerede har haft 10 – 15 år til at påvirke tingende. Hvis disse mennesker ikke har, kunne påvirke udviklingen i 10-15 år, hvorfor skulle disse mennesker så kunne løse sportens udfordringer nu. Det kan de ikke, er påstanden herfra.
Talentmasse – Hvad skal der ske med dem
Vi har en talentmasse blandt sportens unge mennesker, som ikke er set i mange år.
En Nicklas Korfitsen, Hussein Kassir, Mads Henriksen, Casper M. Nielsen, Kamilla Plambech og flere kunne nævnes i denne sammenhæng. Vi har unge trænere som Jeppe Rask og Marc Bæk Nielsen.
Hvordan ser sporten ud om 5-10 eller 15 år for disse unge mennesker.
Det er nærliggende at spørge om i en tid, hvor sporten de kommende 3,5 år skal skabe de økonomiske forudsætninger mange år frem.
Undertegnede tror på dansk travsport fortsat, men det kræver en holdningsændring i dansk travsport, hvis man vil i mål med tingene. Undertegnede ser frem til at høre mere fra sporten om banekontrakter, og konkret handling på tingene.
Sporten har 3,5 år, og dem kan vi enten bruge til at snakke processer, strategier med mere, eller vi kan komme igang med konkret handling.
