Sporten har flere udfordringer – Men ikke umulige
Tæring efter næring hedder et godt gammelt ordsprog. Helt kogt ned til bundlinjen, er denne proces sat i gang med gårsdagens udmelding fra den ekstraordinære generalforsamling i DTC.
Travet.dk arbejder fortsat på at få en kommentar ovenpå gårsdagens ekstraordinære generalforsamling i DTC. Vi har henvendt os til Egon Jensen og afventer et svar i disse timer.
Omkostningerne skal ned, hvilket også flere gange er fremført her på siden. Det samme er fremført på de sociale medier, og med gårsdagens udmelding skrues der på håndtaget.
Et håndtag, der skal skrues på for at løse de udfordringer, som sporten står overfor de kommende år.
Udfordringerne er flere, og undertegnede har ikke krystalkuglen eller alle svar på sportens udfordringer. Jeg vil dog påpege, at jeg synes det er befriende og et frisk pust, at dygtige erhvervsfolk ønsker at gøre en indsats for dansk Travsport i bestyrelserne i DTC og Dansk Hestevæddeløb.

Spillet på heste
Det er helt afgørende, at man formår at løfte spildelen. Det må være et af de helt afgørende indsatsområder for at skabe grobund for yderligere udvikling af sporten.
Det er her fundamentet til Dansk Travsport skal findes.
Hvordan man øger spillet, må i første omgang handle om aggressiv markedsføring, synlighed og ikke mindst en øget tilgængelighed for det at spille på heste.
Der er andre og mere kompetente mennesker på dette område end undertegnede, der kan finde løsningsorienterede modeller til, hvordan spillet på heste muliggøres bedst muligt.
Præmiebudgettet skal øges
Hvis vi skal fastholde de nuværende og evt. tiltrække nye hesteejere, så skal præmierne i Dansk Travsport hæves. Hvis ikke, har vi set advarselslamper hos flere af landets hesteejere, der så flytter heste til udlandet.
Et helt centralt punkt i den forbindelse, er de hesteejere der driver deres hestehold som virksomhed. De skal præsentere et overskud indenfor en årrække, og hvis incitamentet ikke er for det i dansk travsport, så må man enten lukke eller flytte sine interesser til lande, hvor mulighederne for at skabe overskud er til stede.
Dette er en udfordring, som travsporten skal finde en løsning på.
Markedsføring/synliggørelse
Det er en af undertegnede kæpheste, og der er blevet gjort et forsøg. Der er rettet henvendelse til Dansk Hestevæddeløb omkring en medieplayer, som vi kan få udbredt de danske løb, der er rettet henvendelse omkring løbsrepriser, så løbene kan bruges redaktionelt og dermed nå ud til endnu flere.
Der er rettet utallige henvendelser omkring storløbsdage, auktioner med mere, men altid med afslag.
Vi har kunne læse en repræsentant fra Sport Live beklage sig på de sociale medier, og vi har også kendskab til to andre medier, som også løber hovedet mod en mur hos Dansk Hestevæddeløb.
Med Egon Jensens afsluttende note fra gårsdagens ekstraordinære generalforsamling, så kan man håbe på en holdningsændring i sporten. Det håber og tror undertegnede på.

Opdrætterdelen skal der ses på
Sporten er nødt til at forholde sig til fødselstallene. Det her giver ikke point i bogen hos de nuværende opdrættere i Danmark, men man er også nødt til at forholde sig til, at de største danske opdrættere ikke længere er 20 år gamle.
Hvordan tiltrækker vi nye opdrættere til og ikke mindst, hvordan fastholder vi de eksisterende. Er det med højere opdrætterpenge, er det med en helt anden aflønningsmodel eller, hvordan gør sporten det attraktivt at opdrætte travheste.
Sporten har flere udfordringer, men de er ikke umulige.
Kald mig bare optimist og så har jeg helt bevist undladt at nævne de danske væddeløbsbaner, som jeg glæder mig til at følge i deres forsøg på at skabe indtjeningsmuligheder.
Af Ulrik Pedersen.





