Avlskåring – Kan man gøre det anderledes
Er tiden inde på at se om, man kan optimere på måden man vurdere og hvem der vurderer. Det spørgsmål har undertegnede fået overraskende mange gange indenfor de seneste ni dage.
I en tid, hvor samarbejdet mellem Sverige og Danmark intensiveres, kan et tættere samarbejde omkring avlskåring måske være en god ide.
Hvorfor så det?
Her på Travet.dk fik vi samme spørgsmål for år tilbage, da vi streamede hingstefremstillingen. Det er det nøjagtig de samme spørgsmål og udfordringer, som man igen i år stiller.
”Det er en problematik, at dem der vurderer de tilmeldte heste, selv eller flere af disse er hingsteholdere eller involveret i hingstestation m.. lyder det bla.”
Hvordan løser man og kan man det?
Jeg har ingen belæg for at kritisere eller anfægte nogen i avlskommissionen. Lad mig slå det fuldkommen fast, men fra en hingsteholderes synspunkt kan jeg godt se problematikken.
En løsning gives også, og her kommer svenskerne ind i billedet. I forbindelse med det store og tætte samarbejde med Svensk Travsport, var løsningen måske at lade disse vurdere de tilmeldte heste i Danmark.
Om det er en gangbar læsning på den lange bane, eller om det er helt udenfor ”rammerne” skal jeg ikke kunne sige, men det er den løsning, som gengives pr. mail til vores travmedie.
Vi undgår dermed også debatten om inhabilitet, når en hingsteholder ikke er tilfreds med en vurdering. Der vil altid være to meninger om et kåringsresultat, og gudskelov for det.
Skyder man gråspurve med kanoner
Det er der givetvis folk der har en holdning til, og her må man i stedet stille spørgsmålet. Hvis det var din virksomhed, der skulle vurderes af din direkte konkurrent på markedet, hvordan ville man så stille sig.
Jeg ved godt, hvordan jeg ville have det, hvis Karsten Bønsdorf eller Carsten Bundgaard, der ligeledes har private travmedier skulle vurdere min virksomhed til direkte sammenligning.
Den er den problematik, der aktuelt er med den nuværende model ved hingstekåring.
Arkivfoto – Gorm Foto
Vi streamede for år tilbage
